Você já ouviu falar em Tripla Restrição? E em Tripla Restrição Ampliada?
Gerencie seus projetos de uma maneira consistente, combinando áreas de conhecimentos vitais à condução de maneira efetiva.
Definição
Tripla Restrição é um termo que...
Veremos a seguir como distinguir Premissa e Restrição.
Definições
Premissa: são fatores considerados verdadeiros durante o projeto.
Restrição: são as limitações que afetam diretamente o escopo do projeto.
Na Prática
Por exemplo,...
Apresenta o conceito das Partes interessadas (Stakeholders) no projeto.
Definição
Partes interessadas no projeto são pessoas e organizações ativamente envolvidas no projeto ou cujos interesses podem ser afetados como resultado da execução ou...
Apresento os pilares do gerenciamento de projetos: Escopo, Custo e Tempo (Duração ou Prazo), vejam abaixo o detalhamento deste tema.
Definição Tripla Restrição
É uma estrutura para a avaliação de demandas conflitantes. A restrição tripla é...
Você já organizou ou participou de uma Reunião de Kickoff do Projeto?
Definição
Uma reunião com todas as partes do projeto. É realizada no fim do grupo de processos de planejamento, antes do início do trabalho no projeto. Esta é uma reunião...
Com o objetivo de aprimorar conhecimentos a respeito de WBS/EAP seguem alguns esclarecimentos:
Definição
Em Gerenciamento de Projetos, uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP), do Inglês, Work breakdown structure (WBS), é uma...
Esse informativo tem o objetivo de exemplificar a diferença entre: Escopo do Produto e Escopo do Projeto.
Definição
Escopo do Produto: As características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado.
Escopo do Projeto: O trabalho...
Também conhecido como TAP, o Termo de Abertura é o documento que formaliza o início de um projeto, é ele que atribui ao gerente de projetos a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto. Entende se como melhor prática...
O aumento da qualidade nos produtos e na prestação de serviços tem exigido das empresas e profissionais uma atuação continuada de inovação e organização na rotina do empreendimento. Se focarmos nossas atenções no tocante à organização e planejamento veremos...
Como planejar e desenhar um fluxograma?
O fluxograma é composto por três etapas que são:
Início
Defina sua meta e seu escopo: O que você espera alcançar? Você está estudando as coisas certas, com pontos iniciais e finais, adequadas...
Fluxograma de blocos
Mais conhecido como fluxo linear ou macro fluxo o Fluxograma de blocos é um diagrama mais sucinto, composto apenas por blocos que ilustram apenas a sequências de funcionamentos de um processo ou procedimento, ou seja, pode ser utilizado...
O que é e para que serve o fluxograma?
O fluxograma é uma das 7 ferramentas da qualidade, que tem como objetivo descrever um devido processo por etapas sequenciais. Também chamado de diagrama de processo, gráfico de processos, gráfico de procedimentos,...
Todos os dados relevantes que auxiliam na tomada de decisão estão à disposição para sua consulta e análise? Planilhas e/ou relatórios são facilmente e rapidamente consolidados e acessados? Os dados de produção, vendas, pagamentos, recebimentos entre outros...
É possível gerenciar os indicadores operacionais de compras, produção, vendas e de resultados de forma ágil? Existem planilhas apoiando o controle da sua empresa? Relatórios são facilmente e rapidamente consolidados e acessados? Há dificuldade na elaboração...