Você já ouviu falar em Tripla Restrição? E em Tripla Restrição Ampliada?
Gerencie seus projetos de uma maneira consistente, combinando áreas de conhecimentos vitais à condução de maneira efetiva.
Definição
Tripla Restrição é um termo que...
Veremos a seguir como distinguir Premissa e Restrição.
Definições
Premissa: são fatores considerados verdadeiros durante o projeto.
Restrição: são as limitações que afetam diretamente o escopo do projeto.
Na Prática
Por exemplo,...
Apresenta o conceito das Partes interessadas (Stakeholders) no projeto.
Definição
Partes interessadas no projeto são pessoas e organizações ativamente envolvidas no projeto ou cujos interesses podem ser afetados como resultado da execução ou...
Apresento os pilares do gerenciamento de projetos: Escopo, Custo e Tempo (Duração ou Prazo), vejam abaixo o detalhamento deste tema.
Definição Tripla Restrição
É uma estrutura para a avaliação de demandas conflitantes. A restrição tripla é...
Você já organizou ou participou de uma Reunião de Kickoff do Projeto?
Definição
Uma reunião com todas as partes do projeto. É realizada no fim do grupo de processos de planejamento, antes do início do trabalho no projeto. Esta é uma reunião...
Com o objetivo de aprimorar conhecimentos a respeito de WBS/EAP seguem alguns esclarecimentos:
Definição
Em Gerenciamento de Projetos, uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP), do Inglês, Work breakdown structure (WBS), é uma...
Esse informativo tem o objetivo de exemplificar a diferença entre: Escopo do Produto e Escopo do Projeto.
Definição
Escopo do Produto: As características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado.
Escopo do Projeto: O trabalho...
Também conhecido como TAP, o Termo de Abertura é o documento que formaliza o início de um projeto, é ele que atribui ao gerente de projetos a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto. Entende se como melhor prática...
O aumento da qualidade nos produtos e na prestação de serviços tem exigido das empresas e profissionais uma atuação continuada de inovação e organização na rotina do empreendimento. Se focarmos nossas atenções no tocante à organização e planejamento veremos...
Como planejar e desenhar um fluxograma?
O fluxograma é composto por três etapas que são:
Início
Defina sua meta e seu escopo: O que você espera alcançar? Você está estudando as coisas certas, com pontos iniciais e finais, adequadas...